當下，由于市場經濟不景氣，各種通脹壓力擠壓著涂料行業(yè)的利潤，涂料經銷商的發(fā)展也受到影響，因此，如何切實提高自身各種能力走出陰霾才是關鍵。知名涂料品牌的筆者認為，要想真正的制勝市場，涂料經銷商需要從以下三個方面著手。

　　加強自身管理體系 助力涂料經銷商探索發(fā)展之道(圖片來源網絡)

　　一、提高團隊搭建能力

　　現在講究的是團隊協作的時代，涂料經銷商不能再像以前一樣，靠一個英雄式的人物來支撐。現在門店需要的是具有協作能力的人，銷售的產生不只是業(yè)務在努力，而是內勤、倉庫、運輸等全力配合的結果。值得注意的是，團隊搭建的前提需要先設定好組織架構，根據每個人能力大小，每個人做事風格的不同，規(guī)劃完畢，便可進入良性運轉軌道上來。

　　二、提高資金周轉能力

　　無論涂料經銷商是做傳統渠道還是新興渠道，在資金上都很難做到現結。某涂料品牌代理商坦言，自己在選擇供應商時比較偏重于選擇廠方直營，一來是價格上有優(yōu)惠，二來是廠家相對實力比經銷商強，有較強的資金來運作全國的賣場，三來是貨源有保障，全國上百家門店做促銷，這個量是非常大的，經銷商很難掌控貨源的生產情況。目前經銷商運作市場也需要講究資金實力，沒有資金實力也很難將市場做深做透。

　　三、提高營銷整合能力

　　商品進入渠道，滿足了跟消費者見面的機會，如果商品在渠道內不給予推廣，銷售同樣很難提高。簡單的降價促銷，也許會帶來一定的銷量提升，卻很難將這種銷售勢頭保持長久，促銷停了，銷售也便停止，這就是目前很多涂料經銷商在運作市場時遇到的怪圈，商品不促不銷，到后來便是促了也未必有好的銷售。在此背景下，涂料經銷商需提高營銷整合能力。

　　總之，在產品成本上升、人力、物流上升的情況下，除了依靠企業(yè)的支持，涂料經銷商更多是對內加強自己的管理能力，對外具備專業(yè)的市場操作方法，運用現代營銷管理方法開拓市場。